Qu'est-ce que l'accompagnement à l'apprentissage ?
Le soutien continu d'un expert expérimenté et axé sur l'apprentissage pour s'assurer que votre équipe ou votre organisation bénéficie au maximum des opportunités d'apprentissage, de soutien à l'apprentissage des autres et d'amélioration de ce que vous faites et de la manière dont vous le faites !
L'accompagnement à l'apprentissage revient à disposer d'un « Chief Learning Officer fractionné », d'un défenseur de l'apprentissage pour les employés et les collaborateurs, ou même d'un expert d'apprentissage sur appel qui en sait suffisamment sur votre travail et votre équipe pour vous aider à saisir les opportunités d'apprentissage, qu'elles soient de petite ou de grande envergure !
D'un état d'esprit organisationnel axé uniquement sur l'exécution, avec peu d'améliorations, des réunions pénibles et un taux de rotation élevé, jusqu'à un état d'esprit axé sur la croissance, qui évolue et s'améliore en intégrant l'apprentissage dans les méthodes de travail de l'organisation.
Conception et facilitation d'événements (en continu)
Services continus et intégrés de conception et de facilitation d'événements,
y compris l'amélioration de la conception et de la facilitation des réunions régulières et des réunions spécifiques à l'apprentissage telles que les RAA (revue après action), les bilans de programme, les bilans trimestriels ou annuels, etc.
Conception et soutien de la formation (en continu)
Services continus et intégrés de conception et de soutien à la formation, y compris
la conception spécifique pour l'embauche, l'intégration ("onboarding"), les routines de gestion des connaissances et les départs
Services continus et intégrés de sensemaking,
y compris des sessions sur la stratégie organisationnelle, la cartographie des compétences et des lacunes de l'équipe, et le traitement des transitions difficiles
Sensemaking (en continu)
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Engagements réguliers en tant que membre d'une équipe plus large de concepteurs et d'exécutants, afin de veiller à ce que les forces et les possibilités d'apprentissage soient intégrées dans les projets, les initiatives et les processus de l'organisation.
La consultation ou le conseil peut porter sur une proposition de prestation de services, un projet de réorganisation ou d'acquisition, un défi spécifique à l'échelle de l'organisation, ou même des plans pour la période d'essai d'un employé peu performant.
Consultation et conseil en matière d'apprentissage
Pourquoi ?
Quand est-ce que travailler avec Sarah pour
l'ACCOMPAGNEMENT A L'APPRENTISSAGE
pourrait être utile à votre équipe ?
Lorsque vous savez que votre organisation est capable de s'améliorer,
mais que vous avez du mal à comprendre comment,
et que vous avez besoin d'un défenseur et d'un expert pour
guider les éléments pragmatiques et stratégiques
d'une orientation vers l'apprentissage et l'amélioration.
Lorsque vous souhaitez devenir une organisation apprenante.